Qui sommes-nous ?
L’accompagnement sur mesure des projets publics jurassiens
Créée en 2018 à l’initiative du Département du Jura, Territoires Ingénierie Jura (TIJ) est l’agence départementale d’ingénierie dédiée à la mutualisation et au renforcement des compétences auprès des collectivités locales.
Établissement public administratif, TIJ accompagne ses adhérents à chaque étape de leurs projets. Forte de ses équipes pluridisciplinaires et d’un large réseau de partenaires, l’agence cultive la proximité, l’écoute et la souplesse pour offrir un accompagnement technique indépendant, transparent et adapté aux enjeux de chaque territoire.
Territoires Ingénierie Jura (TIJ) est l’agence départementale d’ingénierie du Jura. Créée en 2018 à l’initiative du Département, TIJ est un établissement public administratif (EPA) issu de l’article L.5511-1 du Code Général des Collectivités Territoriales (CGCT).
Face à l’évolution des missions de l’État, le Département du Jura a souhaité offrir aux collectivités locales un outil performant pour mutualiser l’ingénierie publique. TIJ accompagne ainsi les communes, les communautés de communes/agglomération et les syndicats intercommunaux du Jura, membres de l’agence, pour renforcer la coopération et soutenir le développement des territoires.
Nos domaines d’intervention :
Grâce à ses compétences et à ses équipes internes, TIJ accompagne ses adhérents dans les domaines suivants :
-
Bâtiments publics
-
Aménagement urbain (voirie, mobilités douces, espaces publics, urbanisme)
-
Ouvrages d’art
-
Assainissement (eaux usées et eaux pluviales)
-
Eau potable
-
Ingénierie financière
-
Numérique et informatique
Par ailleurs, en mobilisant un réseau de partenaires, l’agence propose également son expertise sur d’autres thématiques telles que le tourisme, l’attractivité territoriale, l’artificialisation des sols ou le conseil juridique.
La clé de la réussite : anticiper pour maîtriser les coûts
Dans la gestion d’un projet, la majorité des coûts totaux d’un programme est engagée très tôt, dès les phases d’étude et de conception. En effet, plus de 75% des dépenses futures sont déterminées par les choix faits lors de ces premières étapes.
Bien que les dépenses réelles interviennent principalement pendant la réalisation des travaux, la capacité à réaliser des économies décroît rapidement au fil de l’avancement du projet.
Les marges de manœuvre sont donc maximales au début : c'est lors des études que les optimisations et les économies sont les plus efficaces. À l’inverse, il devient extrêmement difficile de réduire les coûts une fois la phase de réalisation lancée. Plus la planification est rigoureuse en amont, plus le projet a de chances d’être mené efficacement sur le plan économique.
Nos valeurs
Proximité et accompagnement personnalisé
TIJ se distingue par sa proximité avec ses adhérents. Nous proposons un accompagnement sur mesure, adapté à chaque besoin, tout en garantissant une approche indépendante et objective.
Soutien flexible et transparent
En tant que coordonnateur et facilitateur, TIJ offre un service « à la carte ». Nos interventions, facturées à la journée sur la base d’un devis transparent (hors premier conseil), s’adaptent à chaque projet. Le maitre d’ouvrage désigné reste l’unique décisionnaire : TIJ n’assure pas de missions de maîtrise d’ouvrage déléguée.
Respect de la maîtrise d’ouvrage
Quel que soit le projet, la structure porteuse (maître d’ouvrage) conserve l’entière responsabilité et la direction des opérations. TIJ intervient uniquement en appui, sans jamais se substituer à elle.
Souplesse et adaptation permanente
Notre accompagnement est révisable à tout moment, sans frais ni pénalités pour le maître d’ouvrage. Cette souplesse vise à garantir une réponse optimale et adaptée à chaque situation.
Expertise au service des ambitions territoriales
Grâce à son rôle d’expert, TIJ accompagne ses adhérents dans la conduite de projets adaptés à leurs moyens et ambitions. Nous les aidons à relever les défis complexes et exigeants de l’aménagement territorial.
L'équipe
L’équipe fonctionne sous la présidence de Gérôme Fassenet et s’articule autour de trois pôles, chacun chargé d’un domaine clé. Cette organisation permet d’assurer une gestion efficace, structurée et réactive, en optimisant les compétences internes. Les missions qui dépassent le périmètre de compétences des pôles sont systématiquement confiées à des partenaires spécialisés.
